双因素理论给管理者的启示是（）
A. 防止员工不满并不一定能让员工满意
B. 保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
C. 提高工资可以激发员工的工作热情
D. 管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E. 要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
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双因素理论给管理者的启示是（）
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
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双因素理论给管理者的启示有（）。
A.防止员工不满一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工 C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素 E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
答案
双因素理论给管理者的启示有（ ）。
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
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公平理论给管理者的启示是:
答案
强化理论对护理管理者的基本启示是
A.对于强化的对象要一视同仁 B.负强化没有激励作用，应避免 C.强化目标应分阶段设立 D.尽量采取同一种被证实有效的正强化 E.强化的频率应由管理者决定
答案
期望理论对护理管理者的基本启示是
A.激励是没有终点的 B.设置激励目标应加大效价综合值 C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径 D.需要分层次是有极点的 E.期望是永无止境的
答案
期望值理论对管理者的启示是（）
A.效价比期望更重要 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.应该把目标效价和期望概率进行优化组合 D.目标效价的高低是激励是否有效的关键
答案
公平理论对护理管理者的基本启示是（）
A.影响激励效果的是报酬的绝对值 B.激励时应力求主观上公平 C.对组织有特别贡献的护士也应一视同仁 D.应注意绩效与报酬的合理性 E.注重激励的过程和结果
答案
保健-激励理论对护理管理者的基本启示是
A.激励是没有终点的 B.设置激励目标应加大效价综合值 C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径 D.需要分层次是有极点的 E.期望是永无止境的
答案
下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示？( )
A.重视管理者个人效价 B.组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多 C.绝对控制期望概率与实际概率 D.管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施 E.设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值
答案
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公平理论对护理管理者的基本启示包括
需要层次理论对护理管理者的基本启示，描述正确的是
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在护理管理中的应用需要层次理论对护理管理者的基本启示是
联系实际论述双因素理论及其对管理的启示。
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