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谈谈目标的激励作用对于管理者的启示

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主观题
谈谈目标的激励作用对于管理者的启示
答案
单选题
保健-激励理论对护理管理者的基本启示是
A.激励是没有终点的 B.设置激励目标应加大效价综合值 C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径 D.需要分层次是有极点的 E.期望是永无止境的
答案
B型单选(医学类共用选项)
在护理管理中的应用保健-激励理论对护理管理者的基本启示是
A.激励是没有终点的 B.设置激励目标应加大效价综合值 C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径 D.需要分层次是有极点的 E.期望是永无止境的
答案
主观题
结合所学知识,谈谈管理者如何使用激励方法?具体的措施有哪些?
答案
单选题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()
A.下属参与预算制定 B.高层管理者设定预算标准 C.根据例外原则使用管理者 D.要求下属对他们控制的项目负责
答案
单选题
管理者的设计技能,则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力()
A.正确 B.错误
答案
主观题
管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为叫职能
答案
单选题
(  )强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。
A.考核反馈 B.过程指导 C.激励发展 D.目标设计
答案
单选题
()对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.财务技能
答案
判断题
激励是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程。
答案
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公平理论给管理者的启示是: 双因素理论给管理者的启示有()。 双因素理论给管理者的启示是() 双因素理论给管理者的启示有(  )。 技术技能对于中层管理者最重要,对于基层管理者交重要,对于高层管理者较不重要() 马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说,它的启示有以下几点() 管理者应该如何更好的激励下属() 期望理论对护理管理者的基本启示是 强化理论对护理管理者的基本启示是 期望值理论对管理者的启示是()   目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。 激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。 要求管理者和员工明确宗旨目标,对于实行目标责任制管理有什么意义? 股东付出的监督成本和激励成本越多,管理者偏离股东目标发生的损失则越少。 股东付出的监督成本和激励成本越多,管理者偏离股东目标发生的损失则越少() 作为管理者,应当如何激励与压力并用? 公平理论对护理管理者的基本启示是() 公平理论对护理管理者的基本启示包括 概念技能对于各种层次管理的重要性不同,对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。 对于企业管理者而言,数据挖掘的核心目标在于()
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