人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段，具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等（）

人力资源开发是挖掘人力资源潜力，实现人力资源价值。 企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发()和()等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。 简述人力资源开发的总体目标和具体目标？ 人力资源开发与管理的具体步骤不包括()。 企业人力资源管理的目标有哪些？如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系？ 人力资源管理是一种（）的管理。 人力资源管理是一种（）的管理 人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成 人力资源管理开发的手段不包括( )。 人力资源管理开发的基本手段包括( )。 人力资源管理开发的手段不包括()。 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源管理是为了实现既定的目标，采用（）等有效措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称 员工的情感，是一种亟待开发的组织人力资源（） 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价，下列不属于人力资源管理的特征的是：（）。 人力资源管理的具体目标包括（） （）不属于人力资源管理开发的手段。 人员的人力资源开发主要针对两种人：一种是企业新录用的员工；另一种是企业的（）