一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（）

管理幅度是指主管人员（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 美国管理学家孔茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（） 主管人员指导与领导的职能最恰当的比喻就是（ ）。 选聘主管人员的基本条件是（） 选聘主管人员的基本条件是 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 对主管人员的考评应符合以下要求（） 层次越高的主管人员，对（ ?? ）的要求越高。 根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 主管人员配备的根据是职务的要求（） 主管人员配备的根据是职务的要求。（ ） 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。 主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。() 主管人员要想成功，其主要任务之一就是制定具有的目标。（） 主管人员考评的方式包括（） 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（）