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在企业管理工程中,管理者需要正确地引导非正式组织,具体做法包括()
多选题
在企业管理工程中,管理者需要正确地引导非正式组织,具体做法包括()
A. 在无害支持中融入其中
B. 实施以引导为核心的"管理"
C. 积极防治非正式组织的消极作用
D. 严格监督非正式组织的相关活动
E. 尽量防止非正式组织对企业的消极作用
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在企业管理工程中,管理者需要正确地引导非正式组织,具体做法包括()
A.在无害支持中融入其中 B.实施以引导为核心的"管理" C.积极防治非正式组织的消极作用 D.严格监督非正式组织的相关活动 E.尽量防止非正式组织对企业的消极作用
答案
单选题
企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。
A.设法消除 B.严加管理 C.善加引导 D.听之任之
答案
单选题
企业管理者对待非正式组织的态度应该是()
A.设法消除 B.严加管制 C.增加引导,积极鼓励 D.扼杀与批判
答案
单选题
在非正式组织中,管理者更多地依赖()建立权威
A.职权 B.个人魅力 C.规章制度 D.工作关系
答案
主观题
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答案
主观题
3.非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
答案
判断题
管理者可利用非正式组织促进组织目标的实现()
答案
单选题
管理者对非正式组织的态度应该是()。
A.设法消除 B.善加管理 C.严加管制 D.积极鼓励
答案
判断题
霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在,二者相互影响,如果管理者对非正式关系引导、处理得好,就可以收到优化、融洽正式关系的功效。
答案
主观题
部门管理者要正确地指挥下属开展具体工作,就必须首先了解本部门的
答案
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企业管理者,如果能够正确地了解会计的重要功能,并充分发挥其作用,也会处于优势地位,走上成功。
企业管理者,如果能够正确地了解会计的重要功能,并充分发挥其作用,也会处于优势地位,走上成功()
下列非正式组织的作用中,()是对组织管理工作最不利的
管理者是组织中(从事管理工作的人 )()
计划,组织,领导,控制是企业管理者的四大管理职能。()
战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。
企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( )
企业管理者代表由()担任。
管理者很多时候就像一粒火种,当要点燃组织并给予组织正能量时,需借助一个正当渠道,但往往比较慢热。如果管理者有一个不当行为传递出负能量时,它往往会先点燃一个非正式组织,而且会烧得很彻底,让非正式组织的每一个成员都深深地浸染在负能量之中,然后它会迅速地向其他非正式组织传递。下列关于非正式组织的说法中,错误的是()
()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺.
绩效管理是企业所有管理者的责任,绩效管理工作水平的高低反映了企业管理水平的高低()
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()。
企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()
企业管理者在设计企业的组织结构时,应考虑的因素有哪些?
企业管理者在设计企业的组织结构时,应考虑的因素有哪些
企业管理中管理者的行为习惯是关键因素,是管理的本质()
管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是正确地做事。()
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是()。
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是( )
制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地()、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。
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