关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
A. 排序法
B. 关键事件法可执行性较高
C. 行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
D. 标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
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关于绩效考核方法的陈述，正确的是().
A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈 B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息 C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈 D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志 E.关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
答案
关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
A.排序法 B.关键事件法可执行性较高 C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
答案
以下是关于绩效考核的陈述，正确的是（）
A.绩效考核即绩效管理 B.侧重于绩效的识别，判断和评估 C.成功实施主要取决于绩效评价过程 D.绩效考核的一个重要组成部分是绩效管理
答案
下列关于绩效考核方法正确的是：( )。
A.量表法常用于团队绩效评价 B.平衡计分卡常用于个人绩效评价 C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段计划指导、考评和激励 D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准
答案
关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。
A.行为锚定法的成本低廉。评价尺度统一 B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息 C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力 D.关键事件法的执行性高。但无法应用于绩效反馈
答案
下列关于绩效考核方法的说法,正确的是（）
A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一 B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息 C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力 D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈
答案
下列关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。
A.行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一 B.不良事故评价法能提供丰富的绩效反馈信息 C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力 D.关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
答案
下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（）
A.平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效 B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失 C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力 D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力 E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
答案
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是()。
A.标杆超越法的可执行性很好评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈 B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高 C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失 D.排序法配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较 E.目标管理法关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
答案
下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是（ ）。
A.配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一 B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高 C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息 D.评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长 E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。
答案
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下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。
下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。
关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（ ）。
73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有( )。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是（ ）
符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）
符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）
对“基于胜任特征模型而确立的绩效考核指标”表述，不正确是（）
下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是（）
关于绩效及绩效考核的说法，正确的有( )。
关于绩效考核和绩效管理说法正确的有( )。
根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法正确的是（）
绩效考核方法有()
绩效考核的方法
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核方法的说法，错误的是()。
关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）
关于绩效考核方法的说法，错误的是()。
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