一个组织使用的规章条例越多，其组织结构就越分权化。（）

组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。() 组织结构越简单，正式的协调的需要就越多。() 组织结构柔性化表现为集权和分权统一及() 一个系统提供的系统调用越多，其功能就越丰富，能力也就越强（） 创新小组结构与以往组织结构的区别在于（），因此小组结构是组织的进一步分权化。 1.怎样判断一个组织分权的程度？ 判断一个组织分权程度的标志有哪些 考查一个组织分权程度的关键在于（） 组织结构就是一个组织的框架体系，它有三个要素构成：Ⅰ复杂化、Ⅱ（）、Ⅲ集权化 组织结构就是一个组织的框架体系，它有三个要素构成：Ⅰ复杂化、Ⅱ（）、Ⅲ集权化 以下哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法（） 组织规模越大，分权的程序就越高，工作效率也就越高。() 一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸（） 一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。 衡量一个组织的分权程度，关键是看（）。 判断一个组织分权程度的主要依据是（　　）。 （ ）直接反映着一个组织集权或分权的状况。 对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。() 判断一个组织分权程度的主要依据是： 职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营。()