职位分析人员通过直接参与某项职位，从而细致深入全面地体验、了解和分析职位特征和职位要求的调查方法是（）

“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（）方面的作用。 要深入分析职位需求，与自身技能相对应，才能更好地了解自身优劣势。 要深入分析职位需求,与自身技能相对应,才能更好地了解自身优劣势（） 职位评价是指在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。下列关于职位评价的陈述，正确的是（）。 职位分析的直接结果通常表现为（） 一个有效的职位分析小组是职位分析工作取得成功的保证和基础，职位分析小组的参与者中，进行宏观的指导和支持的是（） 职位分析人员运用面谈或者座谈的方法，收集职位的有关信息的方法是（） 职位分析是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程。下列关于职位分析的说法中有误的是（） 职位分析 职位分析 有助于快速地从众多任职者那里收集到所需职位信息的职位分析方法是（）。 职位分析人员运用面谈或者座谈的方法，收集职位的有关信息的方法是(    ) ( )，包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系。 包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系。 调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的()方法。 新的作业人员可直接参与工作（） 对施工过程的细致分析，能够更深入地确定施工过程各个工序(　　)，从而正确地制定各个工序所需要的工时消耗。 职位分析要解决职位描述和职位要求两个问题，以下哪一项属于职位要求这个问题： 职位描述是通过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容的一种书面记录。下列不属于职位描述所包含的内容的是（） 职位分析的最终工作成果是职位规范和（）