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可使主管人员把组织的作用和结构搞清楚,从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上()
单选题
可使主管人员把组织的作用和结构搞清楚,从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上()
A. 目标管理
B. 管理控制
C. 组织实施
D. 系统管理
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单选题
可使主管人员把组织的作用和结构搞清楚,从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上()
A.目标管理 B.管理控制 C.组织实施 D.系统管理
答案
判断题
委员会可使下级主管人员和组织成员有可能参与决策与计划的制定过程()
答案
单选题
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
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答案
单选题
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
单选题
组织高层主管人员所作决策倾向于()。
A.战略的 B.战术的 C.战略的 D.战略的
答案
单选题
组织高层主管人员所作决策倾向于()。
A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、非肯定的 D.战略的、非常规的、肯定的
答案
多选题
项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
A.总承包方的费用控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 E.信息管理和组织与协调
答案
判断题
组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差,控制的效能和效率越高()
答案
判断题
会计主管人员就是“会计主管” 。( )
答案
多选题
单位犯罪中的“直接负责的主管人员”,一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员,包括等()
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答案
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主管人员在与被评估者进行绩效面谈时,主管人员需要准备的资料包括()
把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益,所以遵循人员配备的原则是()
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以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准,是管理的()
组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。
尽可能地把压缩到最低限度()
根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。
根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。
主管人员考评的方式包括()
管理幅度是指主管人员()
管理幅度是指主管人员()
违反治安管理的,处罚直接责任人员;单位主管人员指使的,同时处罚该主管人员()
承办人员因执行主管人员的错误命令、决定造成执法过错的,由承办人员和主管人员承担责任()
承办人员因执行主管人员的错误命令、决定造成执法过错的,由承办人员和主管人员承担责任()
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()
主管人员在组织中的职权由下列哪项因素稳定?()
组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。
尽可能地把动火时间和范围压缩到最低限度。
尽可能地把动火时间和范围延长到最大限度。()
尽可能地把压缩到最低限度。(16.6.10.3)()
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