运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（）
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运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（）
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关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。
A.基础 B.前提 C.后续 D.延伸
答案
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
A.建立明确的切实可行KPI指标体系 B.分解企业的战略目标为可运作的目标 C.对关键绩效指标要进行规范定义 D.把个人目标与公司的整体目标联系起来
答案
关键绩效指标设计包括（ ）。
A.目标管理 B.标杆管理 C.关键绩效指标 D.过程管理 E.平衡计分卡
答案
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，有哪些注意事项（）
A.关键绩效指标的数量不宜过多 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 D.关键指标不宜重复
答案
KPI即关键绩效指标法。
答案
确定关键绩效指标，一般运用（）
A.抽样检测法 B.鱼骨图分析法 C.关键成功要素分析法 D.头脑风暴法
答案
根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（）
A.绩效计划准备 B.绩效计划沟通 C.绩效计划内容 D.绩效计划实施
答案
简述关键绩效指标设计的概念。
答案
简述关键绩效指标设计的概念
答案
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运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题（）
组织的关键绩效指标主要包括（）
组织的关键绩效指标主要包括()。
绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（）
绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是（）。
运用关键绩效指标需要注意的问题
企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（）
简述关键绩效指标法的概念。
关键绩效指标法的主线包括（ ）。
关键绩效指标法，是（）的基础。
关键绩效指标法的核心是()。
关键绩效指标法的核心是()
关键绩效指标法的主线包括（）。
关键绩效指标法的主线包括（ ）。
关键绩效指标法的核心是（）
简述关键绩效指标法的概念
关键绩效指标的设计步骤有哪些？
关键绩效指标体系的设计包括（ ）。
关键绩效指标
简述组织的关键绩效指标的内容
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