在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（）

（）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 在财务绩效评价体系中用于评价企业盈利能力的总资产报酬率指标中的报酬是指净利润。（） 在财务绩效评价体系中用于评价企业盈利能力的总资产报酬率指标中的报酬是指净利润。 (2018年11月) （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 绩效评价的结果有助于管理者作出相关管理决策（） 管理者运用绩效评价和激励工资是为了保证（ ）公平性。 关于项目管理绩效评价过程，正确的是（）。①成立绩效评价机构；②确定绩效评价专家；③制订绩效评价标准；④形成绩效评价结果 在财务绩效评价体系中用于评价企业盈利能力的总资产报酬率指标中的“报酬”是指（ ）。 业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价，其本质是要得到一个结论：（　　）。 绩效不良是指绩效评价结果与理想绩效标准相差过小的情形（） 绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内容。 绩效评价指标包括工作业绩、（）与态度评价指标 送货作业绩效评价指标不包括（）。 单个企业绩效评价侧重于（）。 从绩效评价的内容上看，绩效评价指标包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标（） 绩效评价的内容，只是指绩效评价对象存在的时间形式。 绩效评价的内容，只是指绩效评价对象存在的时间形式。 传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 企业绩效评价就是对企业经营效益的评价。