双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素是

当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。 当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。 当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（）。 当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（　　）。 双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素（指薪金水平，公司政策，工作环境，与他人的关系和工作稳定性等），二是激励因素（指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等）。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。下列属于激励因素的是： 根据双因素理论，以下能让员工产生满意情绪的是（） 赫兹伯格的双因素理论认为，导致人们感到满意的因素主要与工作环境和外部因素有关（） 美国心理学家赫兹伯格首次在1959年提车双因素理论，并在以后工作中对该理论不断补充，和工作的是否满意有关，是指能使员工产生较高工作满意度的因素（） 双因素理论中，导致人们感到不满意的因素不包括（） “激励-保健理论”的提出者——赫茨伯格认为：“只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。”根据此理论，以下属于激励因素的是： 双因素理论中的不满意因素是() 中国大学MOOC: 双因素理论中，保健因素是指那些人们的不满情绪有关的因素，保健因素改善了，工人的工作满意度会提高。 双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有( )。 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善 才会增加员工的工作满意感 双因素理论认为满意的反面是不满意。() 在双因素理论中，不满意因素为保健因素。（） “满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意”是“双因素理论”对满意感的观点（） 双因素理论认为“满意”与“没有满意”和工作环境和工作条件有关，属于保健因素，起预防作用。() 在双因素与理论中，影响人们工作行为的因素有激励因素和( )。 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?()