多选题

建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下()原则。

A. 与财务连结
B. 因果关系
C. 企业战略连结
D. 成果量度与绩效驱动因素

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多选题
建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下()原则。
A.与财务连结 B.因果关系 C.企业战略连结 D.成果量度与绩效驱动因素
答案
单选题
使用平衡计分卡,一个组织基于以下因素评估管理绩效
A.经营成果的单一衡量标准,如剩余收益 B.多种财务和非财务措施 C.仅限多种非财务指标 D.仅限多种财务措施
答案
单选题
平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景()
答案
单选题
平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
答案
单选题
平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
答案
单选题
平衡计分卡涵盖了战略管理的整个过程,成为一个全新的(  )系统。
A.战术管理 B.战略管理 C.战略发展 D.战略分析
答案
多选题
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的()
A.供应链管理体系 B.客户管理体系 C.战略管理体系 D.绩效管理系统
答案
单选题
在平衡计分卡框架中,关于一个企业核心竞争力的评价,应该主要关注平衡计分卡的( )
A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.学习和成长维度
答案
判断题
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据()
答案
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平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 如何利用平衡计分卡实现战略管理() 平衡计分卡以( )的战略为基础,并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。 企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面() 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡包括个维度() (判断题)平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。 A对 B错 战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括() 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括的四个角度有() 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡。 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡 平衡计分卡将()置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。  
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