当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（ ）的角色。

当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演    (    ) 当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。 管理者的人际角色就是管理者所扮演的领导角色（） 管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（） 当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（ ）的角色。 按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）   管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色（） 管理者所扮演的人际角色包括代表人、领导者和（）。   管理者扮演哪些信息角色（） 管理者在组织中一般扮演三个方面的角色，即人际关系角色，决策者角色和法人代表角色 管理者在进行经营决策时扮演的角色是（） 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   管理者应扮演好（）的角色。 简述公共管理者扮演角色 管理者扮演的信息角色包括（） 管理者扮演的信息角色包括（） 管理者扮演的信息角色包括（）   组织的高层管理者应当重点扮演好的角色不包括( )。