当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是(  )。

当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（） 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升（） 采用（）方法，当职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替。 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（） 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是（） 当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。 （）：指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去，即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。 当部门有一个管理职位空缺时，你会（） 员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。   预先制定一套供参照的等级标准,再将各待定级别的职位与之比照,从而确定该职位的相应级别是（） 劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，表明存在（）失业。 企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于() 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） 同一职位薪酬构成中，不同级别的人员主要体现在不同（） 如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的现象,且失业者没有填补职位空缺的能力,表明存在（ ）失业。 在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。 如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，则表明存在（ ）失业。