单选题

在过去几周里,客户都利用每日站立会议来讨论他在产品中检测出的错误。下列哪项反应是适当的?()

A. 团队应该解释这样利用每日站立会议是不适当的
B. 发起人应参与进来解决这个问题
C. 因为这代表一个障碍,团队应该倾听客户发言
D. 敏捷教练应该向客户解释每日站立会议的主要目的

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单选题
在过去几周里,客户都利用每日站立会议来讨论他在产品中检测出的错误。下列哪项反应是适当的?()
A.团队应该解释这样利用每日站立会议是不适当的 B.发起人应参与进来解决这个问题 C.因为这代表一个障碍,团队应该倾听客户发言 D.敏捷教练应该向客户解释每日站立会议的主要目的
答案
单选题
在每日站立会议中,团队成员通常要讨论什么()
A.工作分解结构 B.干系人间的矛盾 C.软件开发方法 D.取得的进展和阻碍进展的问题或障碍
答案
主观题
每日站立会议是模型的敏捷开发实践
答案
单选题
每日站立会议一般持续多长时间?()
A.不超过15分钟 B.不超过5分钟 C.不超过30分钟 D.直到团队确定增加了价值
答案
单选题
敏捷项目中关于每日站立会议目的的最好描述是()
A.解决关键问题和风险,很可能会阻碍项目进展 B.提供洞察力,保证与产品负责人加强关系 C.通知项目状态报告的项目利益相关者 D.提高每个人的工作的可视度,以保证工作能被集成
答案
单选题
罗格是敏捷实践者,在每日站立会议上他称赞了详细沟通的优点,那么详细沟通是如何展现会议的健全性的?()
A.站立会议期间的详细沟通显示了团队成员明白对会议焦点敏锐是非常重要的 B.站立会议期间的详细程度显示了每一名团队成员只关注自己的问题, 而对其他团队成员的进度或者问题漠不关心 C.站立会议期间的沟通详细程度显示了缺陷不足和测试良好且集成代码的不足 D.站立会议期间的沟通详细程度并不能展示一个健全的站立会议。 团队应对其他领域保持广泛关注和对创造性思维保持开放
答案
单选题
在每日站立会议上问什么问题是合适的?()
A.你计划明天做什么? B.你遇到什么障碍? C.什么能使团队更有效果? D.什么能使团队更有效率?
答案
单选题
服务提供方和客户召开临时会议来讨论服务业绩的频率是()
A.每月一次 B.每年一次 C.按照计划的时间间隔 D.对召开这些会议没有计划的正式要求,如果客户满意度趋势是负面的,必须组织会议
答案
多选题
传统的直销方式通常都利用()方式来推销企业产品。
A.企业的产品目录 B.装有印刷品的函件 C.电话 D.电子邮件
答案
单选题
干系人要求参加团队的每日站立会议。这时敏捷管理大师应该怎么做?()
A.邀请干系人参与回顾 B.邀请干系人参与但不出席会议 C.邀请干系人参加并出席会议 D.让团队在这一 问题上进行表决
答案
热门试题
你收到客户通知,他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流,而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议?() 过去型客户就是过去曾经购买该企业的产品的人() 过去型客户就是过去经常购买该企业的产品的人() 过去型客户就是过去曾经购买该企业的产品的人() ( )是根据会议的目标和任务来确定的会议具体讨论和解决的问题。 敏捷方法中的站立会议的由来是() 在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理() 一位客户想要快减掉他在过去10年里增加的20磅(9,1公斤)体重,以下哪个时间段最适舍他安全地实现他的减肥目标?() 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) 为了自主创业,他在过去十年里遭受了许多艰辛。 在敏捷方法中,通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间() 船长在正式会议上,非正式的讨论中,随时的谈话和防火训练中,船长都应表示他对防火的关心。 船长在正式会议上,非正式的讨论中,随时的谈话和防火训练中,船长都应表示他对防火的关心() ScrumMaster注意到有两个团队成员在每日的站立会议、上频繁冲突,下一步应该() 一位石油大亨到天堂去参加会议,一进会议室就发现已经座无虚席,没有地方落座,于是他灵机一动,喊了一声:“地狱里发现石油了!”这一喊不要紧,天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去,很快,天堂里就只剩下那位后来的人了。这时,这位大亨心想,大家都跑了过去,莫非地狱里真的发现石油了?于是,他也急匆匆地向地狱跑去。本段文字意在说明(  )。 will在过去的15年里,每年都购买价值25000美金的New Tek股票。如今,他的股票持仓的价值是598,100。他投资股票的年化收益率是多少? 项目状态会议进展的并不是很好。很多与会者都同时在讨论,也有人没有参加会议,很多话题的讨论都很随意。下面哪项有效会议的准则没有被遵守?() 寻找客户基本途径中的()法是利用各种广告媒体来寻找客户 每日站立会期间,团队成员说已经遇到问题。这会导致团队成员进入一个解决问题的讨论。ScrumMaster应该如何回应?() 产品负责人迈克,倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈,比如在每日站立会议上和在迭代计划期间,但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈?()
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