在每日站立会议中，团队成员通常要讨论什么（）

作为敏捷团队的领导者，乔伊注意到，团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟，为/n保证会议简短而有效，她可（） 在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？（） 在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理（） 团队成员想要为团队的效率提出关于发展过程的建议。关于这问题，最好在哪项会议中进行讨论？（） 每日站立会议是模型的敏捷开发实践 在每日站立会议上，一名团队成员提到开发环境发生了变化。这个改变可能会影响速度与协定的交付日期。敏捷管理专业人士应该怎么做？（） 在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办（） 在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（） 团队学习中，团队中的成员要互相（），不仅使团队整体的绩效大幅提升，而且使团队中的成员成长得更快。 敏捷大师在每日站立会中发现两个团队成员之间的重复摩擦,下一步该怎么做？（） 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） 每日站立会议一般持续多长时间？（） 在团队会议上，团队成员 A 希望离开团队，不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做（） 敏捷项目中关于每日站立会议目的的最好描述是（） 团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是() 创业初期团队要经常讨论工作，下面哪种方式最适合创业初期的工作会议（） 每年SFS团队成员最少参加______次SFS会议（） 团队中某人提出的想法或建议，不经过团队成员的共同讨论就被放弃。这种沉默型团队虽缺乏沟通，但属于有效团队（） Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（） 面对创业过程中团队效率低下的问题，要教育团队成员要多有奉献精神（）