绩效考评应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。

绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为（）的过程。 主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是() 绩效考核的考核者可以是（） 领导绩效考评的侧重点是考核领导者() 绩效考核中的近因效应，指的是考核者凭第一印象做出判断的问题。 第一次违反质量禁令的直接责任者考核月度绩效奖，直接管理责任者挂钩考核月度绩效奖（） 在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述，正确的是(　　)。 从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是 基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 通过建立行为性的评定最表，对每一个等级运用关键事什进行行为描述，然后要求考核者在观察的基础上将被考核者的工作行为与绩效考核评价标准进行对照，从而进行绩效考核，这足哪种绩效考核方法（） 是根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考评方式（） 被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为（） 360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少 360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少 360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重比定量的业绩考核更（）。 轻度过失者将被予以（）元绩效考核；较严重过失者将被予以（）元绩效考核；严重过失者（） 是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法（） 对考核期末被评为“丁”者，公司可在下个考核期开始的第一个月对绩效工资进行下调（） 在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）。 在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )