多选题

无领导小组中,应聘者的素质和能力是通过被测者在讨论中所扮演的角色,如(  )等的行为来展现的。

A. 主动发起者
B. 指挥者
C. 参与人
D. 鼓动者
E. 协调者

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多选题
无领导小组中,应聘者的素质和能力是通过被测者在讨论中所扮演的角色,如(  )等的行为来展现的。
A.主动发起者 B.指挥者 C.参与人 D.鼓动者 E.协调者
答案
主观题
许多公司通过无领导小组讨论面试,考察应聘者的(?? )能力。
答案
多选题
无领导小组讨论主要观察应聘者的()。
A.领导能力 B.沟通能力 C.逻辑分析能力 D.个人形象
答案
判断题
无领导小组讨论无法有效考察应聘者的团队工作能力和问题解决能力。
答案
多选题
无领导小组讨论一般用以考察应聘者组织能力的指标有()
A.发言的次数 B.是否敢于发表不同意见 C.能否制定应对问题的策略 D.能否尊重别人 E.对讨论问题的诊断
答案
主观题
面试常见问题,无领导小组讨论要观察应聘者啥表现?
答案
多选题
无领导小组讨论一般用以考察应聘者组织能力的指标有(    )。
A.发言的次数 B.是否敢于发表不同意见 C.能否制定应对问题的策略 D.能否尊重别人 E.对讨论问题的诊断
答案
单选题
应聘者表现易受同组成员影响是无领导小组讨论的缺点之一。()
A.正确 B.错误
答案
主观题
某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将24名应聘者分为3组,使用无领导小组讨论法测评应聘者的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力、语言表达能力。 (1)请结合案例为应聘者提供一个资源争夺型的讨论项目。 (2)请根据案例设计一份无领导小组讨论评分表。
答案
主观题
某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将24名应聘者分为3组,使用无领导小组讨论法测评应聘者的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力、语言沟通能力。
答案
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无领导小组讨论考察面试者哪些能力? 无领导小组讨论可以考察被测试者的() 无领导小组讨论的优点之一是评价结果不会受到应聘者的分组以及不同测评情境的影响。() 无领导小组讨论适合考察应试者的素质特征有() 无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括()。 无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括()。 无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括() 无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括( )。 无领导小组讨论法的参加讨论的被测评者人数最好是() ()通过测试应聘者的基础知识和素质能力,判断应聘者对招聘岗位的适应性 职位说明书和素质模型是无领导小组讨论的基础,它属于无领导小组讨论题目设计步骤中的()。 无领导小组讨论法可测评被评价者的( )。 在无领导小组讨论中厚积薄发,自发地成为领导者的是()。 在无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括()。 无领导小组讨论中,总结者主要注意说话的(? ???) ( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。 ( ) 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。 无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于测评者的知识和经验以及(  )。 采用无领导小组讨论这一情境模拟测验技术,对应试者在小组讨论中的表现来考察应试者的能力有() 可以引发被测试者充分辩论的无领导小组讨论问题是()
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