沟通可以转变员工的态度和（）

态度转变是在沟通信息与接收者原有态度存在差异的情况下发生的，对于威信低的传递者，要引发最大的态度转变量，这种差异应该()。（2008-05） 态度的形成和转变过程分为：（） 影响态度转变的因素包括说服者、接受者以及沟通信息。下列不易使接受者改变态度的人格因素是 奖励员工可以不需要沟通。 影响人们态度形成和转变的因素有哪些？ 对员工的临时沟通可以安排在（） 事前多和对方商量，是（）的沟通态度。 教师和家长合作、沟通的态度和技巧有哪些?   非正式沟通可以满足员工的哪些需要（）。 态度的转变需要依靠：（） 态度转变理论包括（ ）。 简述教师与家长合作沟通的态度和技巧。 在影响态度改变的沟通中，可以提高沟通者可信性的主要内容包括（） 在对员工进行态度考评时,可以选取哪些考评要素（） 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下()方面考虑如何与员工沟通。 通过领导参与培训与沟通，打消员工的（）表明领导的态度，对调动全员参与起到积极作用 海德的态度转变理论是（）。 论述态度转变的个人因素。 态度转变的基本方法有 教师与家长合作沟通的态度和技巧不包括（　　）。