管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪,分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期,如果存在偏差,就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动,这是管理的职能（）

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。 一个好的管理者，要 让组织运 作有效， 组织成员 的工作有价 值 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色（） 如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通是最有效的 某单位管理者事无巨细地对组织成员的行为、态度等方面进行控制，导致下级怨声载道，他自己也觉得非常疲惫。其实该管理者的控制方式不符合（）要求 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着（ ）的角色。 如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（　　）沟通网络是最有效的。 领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。 加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。（） 目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提供反馈。() 　　举例说明护理管理工作中，管理者必须重视组织成员的人际关系和社会关系的重要性。 举例说明护理管理工作中，管理者必须重视组织成员的人际关系和社会关系的重要性 质检平台、集中作业中心每年对各部门的目标的达成状况进行追踪，汇总成《目标完成情况追踪表》，经最高管理者/管理者代表审核后发布（） 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。 ()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。