豪斯确定了四种领导风格，其中，()能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

豪斯将领导分为四种类型；支持型、参与型、（） 为提高绩效辅导的有效性，管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型，下列四种领导风格中，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是（） 四种领导风格都： 豪斯将领导行为分为四种类型：支持型、参与型、指导型、成就型，对于这四种类型说法正确的是（） 　　简述情境领导理论中的四种领导风格。 领导者的领导风格可分为四种（）。 豪斯路径-目标理论中将领导行为分为四种类型：指示型、民主型、参与型和成就导向型。 关于四种领导风格，下列说法正确的是（） 豪斯假定领导者具有（ ）风格，追随者认同领导及其任务。 罗伯特?豪斯提出的路径-目标理论提出的领导风格包括（） 豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。 领导生命周期理论将领导风格划分为四种类型（） 按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导主动征求并采纳下属的意见，则这个领导属于（）领导 按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导主动征求并采纳下属的意见，则这个领导属于（）领导。 四个选项中，语意表达清晰明确无误的 豪斯假定领导者具有的风格是（ ），追随者认同领导者及其任务。 豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括( )。 路径-目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量，其中属于下属控制范围之外的环境因素包括（）。 路径-目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作——高关系”对应的是()领导风格.