岗位评价是对工作价值的判断，进而纳入薪酬结构，并提供薪酬结构的标准程序（）

基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位薪酬形式是目前薪酬设计的主流。以下哪个是岗位薪酬设计步骤中的第一步（） 职务评价，也称为岗位评价或者工作评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的（）等进行评价 综合是指对所学材料作价值判断的能力。（ ） 薪点工资的薪酬结构属于（）。 薪酬分级和定薪,是在岗位评价以后,企业根据确定的将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列（） 岗位薪点薪酬制的优点主要有（）。 岗位薪点薪酬制的优点主要有（ ）。 请你对技能基础评价与传统工作评价方法做比较(试从工作价值决定、定价、给付幅度、绩效评价、加薪、训练的角色、升迁的机会、工作改变的影响、薪酬行政管理等方面作比较)。 某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）。 首席专家岗位绩效薪酬暂按公司高管层副职预发薪酬标准执行，其中岗位薪酬占%，绩效薪占40% 工作评价是工作分析的逻辑结果，一般是为薪酬设计与结构调整提供依据。() 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（　　）。 企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（　　）。 （　　）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。 高级主管的工作价值如何衡量？对该类人才有何特殊要求？企业应采取何种薪酬策略 销售人员的工作价值如何衡量？对该类人才有何特殊要求？企业应采取何种薪酬策略 销售人员的工作价值如何衡量?对该类人才有何特殊要求?企业应采取何种薪酬策略? 高级主管的工作价值如何衡量?对该类人才有何特殊要求?企业应采取何种薪酬策略? 某岗位的平均薪酬为5000元，顶薪点为5500元，则该岗位的薪幅百分率应为( )。 岗位薪点薪酬制中（　　）是由企业的整体经济效益确定的。