为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2％，将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制订了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经

试谈谈风靡一时的公司再造和学习型组织。 试谈谈风靡一时的公司再造和学习型组织 （）企业要成为学习型组织，（）应是培训的首要任务。 《矿业公司集体合同》规定：公司组织职工培训，各级管理学时；其他职工每年累计学习培训时间不得少于（）学时 学习型组织 学习型组织 学习型组织   公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是（）。 简述企业培训文化的含义和功能，学习型组织的特征。 要建立学习型组织，必须首先构建学习型文化，而构建学习型文化的关键在于（ ） 公司创建学习型组织，基于以下两个认识：创建学习型组织是倡导一种管理理念，不是推行一种既有模式；创建学习型组织是掌握一种改善工作的方法，不是开展一项活动（） 学习型组织的培训战略制定可归结为( )等几个原则。 简述企业培训文化的含义和功能，以及学习型组织的特征。 学习型组织的培训战略制定可归结为（）等几个原则。 学习型组织的培训战略制定可归结为（）等几个原则 学习型组织的学习内容包括()。 学习型组织的宗旨（） 学习型组织怎么构建？ 学习型组织宗旨是（）