管理的最高境界就是实现管理在层次和程度上的超越。

管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理层次的多少受到有效管理层次的限制。() 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 管理层次和管理幅度的关系是（ ） 简述管理跨度和管理层次的关系。 管理层次和管理幅度的关系是（） 管理层次和管理幅度的关系是（） 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（ ）。 在战略层次上，企业最高管理层应制定的是（） 企业管理的最高形式和最高境界是“三化”管理. 管理幅度和管理层次之间是（）关系 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。() 管理层次 管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（） 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（） 管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ） 分层管理的实施措施包括()、建立管理层次和()。