划分组织层次主要是解决组织的横向结构问题（）

管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。 部门划分主要是解决组织由于劳动分工带来的（） 管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（） 组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和（） 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（　）。 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（ ）。 横向协作是基层运营组织解决问题的主要方式，它是以为前提（） 部门划分主要解决组织的 部门划分主要解决组织的（） 部门划分解决的是组织的（）结构 企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( ) 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ ） 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（） 横向组织结构 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（） 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）   以组织结构为重点的变革方式主要是指对组织部门、层次、工作任务进行重新组合改变原有的工作流程；更新完成工作和任务的技术工具，改变解决问题的机制、方法和程序（） 组织结构设计的三个相互联系的问题是：管理层次的划分、（）和职权的划分。 按产品划分组织结构增加了高层管理的困难。