平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
A. 定量评价和定性评价之间
B. 客观评价和主观评价之间
C. 指标的前馈指导和后馈控制之间
D. 组织的短期增长与长期增长之间
E. 企业的内部环境和外部环境之间
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平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
A.定量评价和定性评价之间 B.客观评价和主观评价之间 C.指标的前馈指导和后馈控制之间 D.组织的短期增长与长期增长之间 E.企业的内部环境和外部环境之间
答案
利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。
A.制定切也战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
平衡记分卡绩效考核的指标包括（）
A.财务 B.客户 C.内部经营过程 D.上级主管 E.学习与成长
答案
平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。
答案
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。
A.财务角度 B.客户角度 C.竞争对手角度 D.内部流程角度 E.学习与发张角度
答案
平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效
A.财务层面 B.顾客层面 C.企业内部流程层面 D.学习与成长层面 E.工资
答案
平衡记分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（）
A.财务角度 B.客户角度 C.外部环境角度 D.内部环境角度
答案
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
A.所有指标要求能够准确量化 B.最终要落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.与外部评价相比，企业更应看重内部评价
答案
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）
A.财务 B.客户 C.内部经营过程 D.学习与成长 E.环境
答案
平衡记分卡包括（）。
答案
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平衡记分卡实现了（）之间的平衡。
平衡记分卡包括什么？
平衡记分卡体现了（）
平衡记分卡包括什么
平衡记分卡主要包括（）、（）、（）、（）
平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡（）
战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。
平衡记分卡的英文缩写是（）
（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（）
平衡记分卡的优点有（）。
平衡记分卡包括个维度（）
平衡记分卡包括哪些维度（）
根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理
平衡记分卡的不足之处是（）
平衡记分卡包括下列哪项指标？
平衡记分卡包括下列哪项指标
政府绩效评估的平衡记分卡法（BSC）是由以下哪位学者创立的（）
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。
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