关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（ ）理论。 伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（） 奖励旅游是对达到或超额完成工作任务的员工的奖励。() 公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于（）。 员工如果能够按时完成工作任务，领导者可以给予相应的奖励，从而促使员工能按时完成工作任务的行为反复地出现。这属于强化理论中的（）。   《员工奖励条例》中，员工奖励分为（） 完成工作任务、做出显著成绩和改善经营管理、（）的员工，饭店应当予以奖励。 要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。 分（部门）视员工完成任务情况,根据贡献大小可直接进行奖励,奖励额度不得超过公司制度规定的上（） 分厂（部门）视员工完成任务情况,根据贡献大小可直接进行奖励,奖励额度不得超过公司制度规定的上（） 基于胜任素质的职位分析关注知识、技能和员工的行为，也关注在特定职位上需要完成的工作任务 员工完成某个具体任务的成熟度可以从两个方面来衡量,一是员工是否具备完成这个任务的能力,二是员工是否具备从事这个任务的() 单位要实行业绩奖励考核，小美要编写一个程序用于统计员工销售任务完成情况，正确过程是（） 员工考核中关于“绩”的考核要素有()。 员工成功推荐一张100元会员卡奖励，奖励员工元（） 通过集体训练员工完成某项简单任务，单独培训员工完成某项复杂的任务，群体的相互作用过程不会带来最大收益。 如果企业员工依靠显性知识完成工作，最有效的方法是 为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是()。 对员工符合企业目标的行为进行奖励，使得这种行为更多的重复，这种激励手段属于（） 各级员工必须服从其上级领导的工作安排和调度，按时完成任务，不得采取任何方式拖延、拒绝或终止工作（）