移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维小组和个人的评比工作，并对获奖的（）进行表彰。

中国移动浙江公司开展的网络代维，从专业上分为（）、塔桅代维、延伸系统代维、（）和（）五项代维业务。 关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 结合代维业务整合的具体情况，浙江移动将淘汰（）和（）分列最后1到2名的代维公司在全省或有关分公司的代维资格。 代维公司上岗认证小组由代维公司代维事业部和下属机构的有关管理人员组成，负责代维人员的（）和代维公司层面代维人员上岗认证的（），以及认证材料的编报。 对于基站、延伸系统、综合接入、管线代维业务，移动分公司和代维公司应至少每（）召开一次定期交流会议，塔桅代维业务，应至少每（）召开一次定期交流会议。 移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督，保证代维人员的（）和（）。 全省成立省、市移动和代维公司（）组织机构，负责代维人员上岗认证相关工作，分别是省级上岗认证小组、市级上岗认证小组、（）上岗认证小组。 每年的6月和12月份，移动分公司组织双方人员参加全地区的现场检查工作，检查比例为直放站、分布系统代维公司代维基站总数的5%-15%，但至少为（）基站以上。 对于基站、直放站和分布系统代维业务，移动分公司和代维公司应至少每（）召开一次定期交流会议，空调、塔桅与天馈系统代维业务，应至少每（）召开一次定期交流会议。 移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的后方可上岗 代维人员技术等级的评定采取（），移动分公司组织和省公司审核的方式。 对于未通过代维公司岗前考试和分公司层面上岗认证，以及全省层面上岗认证考试和补考的代维人员，代维公司应予以（）。 目前在中国移动浙江公司开展的网络代维，从专业上分为基站代维、（）、（）、综合接入代维和（）五项代维业务。 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩 分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。 每个代维小组每年至少有（）条信息被代维公司总部刊发，要求信息简明扼要，反映一线工作的真实风貌。 代维公司要加强对代维人员（）的教育，代维公司应每年（）以上对代维人员进行安全教育与技能培训。 代维公司要在县市区设立（），并落实（）和其他代维小组，有必要的情况下设立代维站点。