单选题

当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。

A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型

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单选题
当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
A.指示型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
答案
单选题
当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
A.指示型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
答案
单选题
当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
A.指示型 B.推销型 C.参与型 D.授权型
答案
判断题
当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。
答案
判断题
当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工()
答案
单选题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属既无能力,又不情愿执行某一任务时,管理者应采用的领导风格是()
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
答案
单选题
处在低能力,高意愿阶段的员工适用()领导
A.指挥型 B.教练型 C.支持型 D.授权型
答案
单选题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时,应采用何种领导风格()
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
答案
主观题
你做了一个PPT,领导当面夸你的PPT做得不错。但是有次你经过领导办公室门口时听见领导和别的同事说你做的PPT不行,你怎么办?
答案
单选题
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答案
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