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管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
单选题
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
A. 贫乏型管理
B. 集体协作型管理
C. 乡村俱乐部型管理
D. 任务型管理
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单选题
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
A.贫乏型管理 B.集体协作型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理
答案
单选题
根据管理方格理论,()表示领导者对生产最为关心。
A.横轴0分 B.横轴9分 C.纵轴O分 D.纵轴9分
答案
判断题
管理方格理论认为,俱乐部型领导者只关心生产,而不关心人。
答案
单选题
在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为( )
A.任务型领导 B.贫乏型领导 C.俱乐部型领导 D.战斗集体型领导
答案
主观题
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是
答案
单选题
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是()
A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.5.5型
答案
判断题
根据管理方格理论,1.1型领导者对生产和人的因素都很少关心
答案
单选题
在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( )
A.(1.1)型 B.(1.9)型 C.(9.9)型 D.(5.5)型
答案
主观题
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是( )
答案
单选题
领导者只关心职工,对任务缺乏关心,该领导方式对应管理方格中的()
A.1.1 B.9.1 C.1.9 D.5
答案
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管理方格理论中,关心生产?
在管理方格理论中,只关心生产、不关心人的领导方式属于()
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管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对待员工非常关心,并不关注生产情况,他认为只要维持对于员工的支持和发展,工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于()
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依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是()
管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对待员工非常关心,并不关注生产情况,他认为只要维持对于员工的支持和发展,工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于( )。
管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对待员工非常关心,并不关注生产情况,他认为只要维持对于员工的支持和发展,工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于()
对人十分关心()
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管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对和对待员工非常关心,并不关注生产情况,他认为只要维持对于员工的支持和发展,工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于()
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()领导风格.
根据管理方格理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是 ( )
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对人的和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促进下属发扬创造革新的精神,这种领导方式属于( )。
管理方格理论认为,对生产的关心包括()
管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
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