转型网点的内勤行长、大堂经理、柜面经理，可直接上岗。

零售网点转型要求设置五个岗位一个角色,即网点经理岗位、、个人业务顾问岗位、、与大堂经理角色（） 网点经理（）以上的时间担任大堂经理角色。 要建立经营管理层大堂值班制度，行社董（理）事长、行长（主任）等主要负责人，每月到社区银行网点担任（）天大堂经理，机关部门负责人、一级支行行长每月轮流到网点担任（）天大堂经理。 网点经理是大堂经理角色的第一责任人，柜员主管作为大堂经理角色的第一后备，当网点经理和柜员主管均不在岗时，个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备，担任大堂经理。 网点经理是大堂经理角色的第一责任人，柜员主管作为大堂经理角色的第一后备，当网点经理和柜员主管均不在岗时，个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备，担任大堂经理（） 零售网点转型的“五岗位一角色”是指网点经理、柜员交易主管、高级柜员、普通柜员、（）和大堂经理。 一级分行组织对运营监管经理和内勤行长的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和内勤行长评优活动（） 运营主管应配合大堂经理做好柜面营销服务，协助大堂经理解决客户投诉事件。 （ ）上缴重要空白凭证时，应填制业务凭证，注明上缴凭证的凭证种类、凭证批次号、凭证起止号码、凭证数量和上缴柜面经理的柜面经理号，将业务凭证和重要空白凭证实物交内勤行长指定柜面经理。 午休息前，柜面经理必须检查现金实物与BoEing系统中柜面经理现金箱余额是否相符；内勤行长（或其授权人）还应对当值主出纳现金大数卡把审核（） 大堂经理岗位必须有明确的专人担任，各网点应至少配备__________名专职大堂经理，设理财中心的网点应至少配备__________名专职大堂经理。 大堂经理岗位必须有明确的专人担任，各网点应至少配备__名专职大堂经理，设理财中心的网点应至少配备__名专职大堂经理 大堂经理替补流程中，离岗（）以上，应通知个人业务顾问/高级柜员/网点经理接替大堂经理及时补位。 单位结算账户冲正业务记账柜面经理审核《特种转账凭证》填写的要素是否对，是否经内勤行长签字（） 单位结算账户冲正业务记账柜面经理审核《特种转账凭证》填写的要素是否正确，是否经内勤行长签字。 营业网点应保证大堂经理（）在岗。 要求网点大堂经理的在岗率为（） 网点转型对营业网点发生的（）个场景中，大堂经理、个人业务顾问和柜员的行为进行了规范。 非高柜当班日，柜面经理与大堂经理综合排班时，履行大堂经理引导分流、厅堂服务、现场营销职责，不可履行综合操作职责（） 大堂经理应根据网点合理引导客户（）