领导者如何才能做到人尽其才，量才任用?

为了做到人尽其才、人事相宜，进行定员时应做（ ）方面的分忻 应变部署表一般根据船员适任能力情况进行编号，做到人尽其才（） “人尽其才，物尽其用”。这体现了人员配备的() 为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做下列哪个方面的分析（） 人尽其才，人适其才，这是人机协调的一个前提。 创业者只有通过（ ）才能“人尽其才，才当其值”，从而是这种珍贵资源得到最合理的利用，发挥效益。 “人尽其才”就是要()，这是用人艺术的关键。 特殊能力测验不利于发现特殊才能，因材施教，并能充分发挥潜力，使人尽其才，才尽其用。 最能达到“人尽其才,才尽其用”目的的人力资源测评类型是（） 组织设计原则中，“人尽其才，才得其用，用得其所”体现的是()。 职业指导的最终目标是帮助劳动者职业发展，使用人单位能够更好地做到人尽其才。 人的素质往往在否定中包含着肯定，优点与缺点共生，失误往往掩盖着成功的因素。只有充分运用人力资源管理的（）原理，才能做到人尽其才。 “人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。() 突发事件中的资源配置与管理的主要问题就是如何使（）得到有效配置，即人尽其才、财尽其利。 “人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容，() “人尽其才”“各尽所能”“责权利的统一”等都利用了（ ）。 用人的目的是“激活”人，而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才，必须鼓励竞争，优胜劣汰。 领导人员到龄转任后必须要做到“五有”，即有岗位、有职责、有任务、有考核、有奖惩，实现人岗匹配、人尽其才（） “人尽其才，才得其用，用得其所”体现的是项目监理机构组织设计应考虑的()原则。 为了做到人尽其才、人事相宜，进行定员时应做（　　）方面的分析。[2012年5月三级真题]