以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）

供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。 在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。 在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力? 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形中、能增强供应商讨价还价的能力的是（） 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。 下列市场战略类型中，( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（） 互联网提高了供应商讨价还价的能力 下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。 下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有（） 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（　）。 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（） 行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定：新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。() 企业采购人员与供应商经过讨价还价后议定价格，进行采购的方式属于（）。 按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是()。 供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高（） 以下（   ）最有可能提高买方讨价还价的能力。 在以下环境下，顾客讨价还价能力较强（） 什么是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，一般需要多次的谈判和磋商。