作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微微乎其微（）

当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时，就会发生（ ） 管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（） 管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级的过程叫（） 管理者依赖的是()权力。 依靠绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标，激发其工作热情（） 单纯依靠绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标，激发其工作热情（） 管理者权力比权威更重要。（） 管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。（） 管理者充分信任员工并对员工抱有较高的期望,员工就会充满信心,并产生强烈的（） 管理者要依靠（）走民主管理程序。 管理者行使管理权力主要体现在（） 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 管理者必须尊重员工,不是靠权力吓唬人,而是靠威信来赢得人心 管理者必须尊重员工,不是靠权力吓唬人,而是靠威信来赢得人心（） 如果管理者认为风险是实际存在的，并敢于承担某些风险，那么管理者就会（ ）。 基层员工（或中基层管理者）“以身作则”素质项的评估维度包括（） 管理者在对员工进行精神管理时，需要（） 公共管理者面临（）等权力来源时可能产生权力冲突。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。