控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（ ）主要从事例行的、程序性的控制活动。

不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员，最重要的是（） 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。 虽然不同层次的管理人员所需要的能力构成不同，但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为8，那么，其管理层次，管理人员数量分别为（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 在目标实施过程中，管理人员的主要控制点有（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于髙层管理人员而言，（）是最重要的。 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？ 在每个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的。对于高层管理人员而言，下列哪项是最重要的（）。 决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做（） 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列哪项工作不是项目管理人员的工作( )。 从管理层次和管理职能要求来看，下列哪项技能对高、中、基层管理人员是同等重要的（） 一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（） 不同层次的管理人员应具备何种的能力特征？ 按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为（）