宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（）

设计宽带薪酬的关键决策包括（ ）。 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点 团队宽带薪酬模式设计的主要思路包括（ ）。 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意（ ）。 岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（　　）。 宽带薪酬的设计原则是（　　）。 简述宽带薪酬的设计原则 设计宽带薪酬的关键决策： 简述宽带薪酬的设计原则。 2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点 宽带薪酬的特征包括（　　）。 宽带制薪酬体系包括岗位等级和薪酬等级两方面 如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为（）（1）明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平（2）将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围（3）将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围（4）将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围（5）设定不同薪酬带的重叠率，形成宽带薪酬结构 宽带薪酬这种薪酬模式设计适用于初创型企业（） (2015年5月)简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点 宽带薪酬的特征不包括（　　）。 宽带薪酬的优点不包括( )。 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。