直线职权

对于参谋职权与直线职权,下述说发中不正确的是（） 在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是直线职权关系（） 组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。 参谋部门的管理者可以拥有直线职权 直线经理所具有的人力资源职权包括（） 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。 直线经理所具有的人力资源管理职权包括( )。 直线经理所具有的人力资源职权包括(     )。 职能职权是一种权益职权，是由直线管理者向自己（ ）的个人或职能部门授权 直线管理者所具有的人力资源职权包括（） 职能职权是一种权益职权，是由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权。 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围，最终编制（ ） 直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。 直线职权是直线人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权（） 拥有直线职权的管理者是指那些在企业中对目标负有直接责任的人。 下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。 在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系 在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种( )的关系。 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系（） 组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系（）