对两种不同人性假设的信奉，是怎样影响管理者的管理和领导方式的？

强调管理过程是管理者对被管理者所施加的主动影响，这种影响的结果又反过来影响管理过程和结果的理论是（） 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？ 管理者所能变革的领域或对象不外乎两种选择，即：结构和技术（） 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？ 简述公共管理者和传统公共管理者有何不同？ 分析环境对管理者的影响？ 与古典管理理论对人性的“经济人”假设不同，人际关系学说对人性的假设是认为人是“（）”。 一般而言，政府在经济发展中扮演着管理者和参与者两种角色。 一般而言，政府在经济发展中扮演着管理者和参与者两种角色（） 管理者晋升的路径是怎样的（） 举例分析有效管理者与成功管理者的不同 企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意。() 管理道德受到诸多因素的影响，对管理者的管理道德影响较小的因素是（） 管理者的支持对受训者的学习和知识技能的迁移是有相当的影响，管理者支持程度越高，越有可能发生培训成果的转换。管理者的支持包括()。 管理技能培训包括管理者（）的培训和管理者（）的培训两个方面。 管理技能培训包括管理者的培训和管理者的培训两个方面 举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。 管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（ ）。