期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与（）的乘积。  

为了激发员工的内在积极性，一项工作最好授予（） 以下指标中,员工( )可用来评价和改善员工的权益、满意程度和工作积极性。 激励力量：指激发一个人工作（）的强度，即工作积极性的高低与持续程度。 ()是指激发一个人工作积极性的强度，即工作积极性的高低与持续程度。 工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响（） 对于组织而言，物质激励比精神激励更能激发员工工作的热情和积极性（） 表彰和（）是员工努力或积极性最重要的基础。 在管理语境中，激发和鼓励组织成员工作的积极性和创造性的过程是 ( ) 表彰和奖励不是员工努力或积极性最重要的基础。 在思想政治工作中，激发或影响人们积极性的内因主要是指（） 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人_____________ 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（） 薪酬体系要体现（ ），要能够激发员工的积极性和创造性。 讲求（）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。() 讲求（ ）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）   通过及时肯定、鼓励和支持员工工作中的表现来词动员工的积极性属于精神激励方法中的（） 通过及时肯定、鼓励和支持员工工作中的表现来词动员工的积极性属于精神激励方法中的 ( ) 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予下面哪类人?() 要激发员工的创新热情和积极性，必须建立合理的奖励制度（）