把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求,应采用的方法是（）

分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是()。 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是( )。 该企业预测人力资源需求时可采用（）。 根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素中间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。 根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是( )。 根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（） 根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（ ）。 根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是(　　)。 人力资源需求预测可以分为现实需求预测、未来需求预测和未来流失预测。在进行人力资源需求预测的时候，人力资源现状盘点不包括以下哪项内容（） 确定组织的业务活动量和人员水平之间是否相关来预测组织未来人员需求的技术方法是（） 是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程（） （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。 企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。 企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况，来预测营销人员的需求数量，该企业采用的人力资源需求预测方法是（  ）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预測，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预測营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为(   )。