采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）。

(2017年5月)以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。 以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。 企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（）加以界定。 实施晋升策略应采取的措施有（）。 以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以（）为主的生产性岗位。 在现代管理中，以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为（ ） 晋升策略的选择包括（）。 适用于生产性岗位为主的企业应选择以（）为依据的晋升策略。 晋升策略的选择不包括（　）。 晋升策略的选择不包括（　　）。 下列不属于晋升策略采取的措施的是（ ）。 以员工竞争能力为依据的晋升策略更适合在()企业中以专业技术员工为主的岗位采用。 一般而言，晋升策略不包括（）。 企业必须建立健全（　　）等运行机制，才能保障以员工综合实力为依据的晋升策略的有效实施。 对于高级语言开发人员的晋升策略应以（）为依据更合理。 对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。 年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度。() 以（）为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。 在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。 进行晋升决策须以能力为依据，而不应以资历为依据。