领导者的威信又称为非正式权力，是由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的影响力。

下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（）。 领导的非正式权力来源于职位及威信。 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 领导者的权力是由正式权力和组织权力所构成，要想管理有效就必须时刻注意以组织权力来补充正式权力（） 领导者应重视正式沟通，消除非正式沟通。 管理者不一定有正式职位，但是领导者必然拥有正式职位。() 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 领导者拥有的正式权力包括（） 在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是（） 一个真正有为的领导者应当同时具有()和非正式领导者的功能。 管理就是领导，管理者就是领导者。() 领导者就是管理者 只有组织正式任命的管理者才能成为领导者。 团队领导者是冲突管理者。() 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 相比于领导者，管理者更倾向于使用职位权力推进工作。（） 与管理者比较，领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围（）