六西格玛质最水平对应于3.4x10－6的缺陷率，是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有±3δ偏移的情况（）

六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是（） 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是() 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛管理的度量指标中，西格玛水平越高，意味着（）。 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（ ）。 什么是六西格玛？ 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 质暈管理六西格玛标准的优越之处不包括（） 六西格玛管理 六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（） 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛的路径是（） 六西格玛质量目标 六西格玛管理MAIC