领导（）是领导者在自我的战略理念引导下，通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业的发展规律、整合和提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力，持续预测、把握和调整组织的发展方向和战略目标的能力。

简要叙述领导者的用人理念 领导就是领导者在一定的环境下，为实现既定组织目标，对被领导者进行指挥与统御的（） 领导者用以培养下属进行自我领导的最有效的策略是( ) 领导者与被领导者之间的互动关系是通过（）来进行的。 社会主义条件下领导者所具有的引导职能的核心是() 评判的家长的自我像领导者。 班级组织的领导者是（） 领导者是组织目标的()。 简要叙述领导者如何进行领导力的自我开发。 简要叙述领导者如何进行领导力的自我开发 现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 市场领导者的主要战略有 所谓导向功能就是通过对企业的领导者和职工起引导作用。 所谓导向功能就是通过对企业的领导者和职工起引导作用（） 领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的() 领导者就是指组织形式上被任命的领导者（） 领导者正在集中考量的宏观战略问题，就是秘书要把握的领导者的( ) 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。