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一个将要成为管理者的技术人员,必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等
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一个将要成为管理者的技术人员,必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等
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一个将要成为管理者的技术人员,必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等
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为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的()。
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一个组织无论被管理的多么好,他在运行过程中总会遇到冲突或问题,管理者必须善于处理冲突和解决问题,在这个过程中,管理者所体现的是()的决策角色
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有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为()
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