对代维公司的考核分为（）和年度考核

月度代维费用的计算公式为考核结果≥（）分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%；考核结果＜（）分，应支付代维费用＝0元。 月度考核是对代维单位考核的基础数据，以（）实施考核，作为代维费用支付的依据 代维考核中，市公司维护质量考核有以下哪些考核指标（） 基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。 发包单位对承包公司考核分为（） 塔桅代维的工单处理及时率按代维办事处为单位进行考核，考核周期为半年度。（） 塔桅代维的工单处理及时率按代维办事处为单位进行考核，考核周期为半年度（） 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于（）分，或单月度低于（）分时，应给予代维公司黄牌警示。 代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。 “管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。 空调代维考核周期为（），其评分结果与半年度代维费用相挂钩。 绩效管理考核采用百分制，考核总分为100分，以市公司所有交付代维基站为计算单位。 绩效管理考核采用百分制，考核总分为100分，以市公司所有交付代维基站为计算单位（） 单项业务综合考评成绩=Σ（分公司半年度考核成绩）/2*（）% 省公司年度检查成绩*（）% 代维目标完成度*（）% 代维队伍建设*（）%。 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（） 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格（） 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩 代维考核中，扣分项最多可扣（）分 分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。