当员工抱怨时，领导可以和员工一起抱怨，减轻员工的不公平感（）

授权给员工可能会导致服务的不公平。() 员工在报酬方面降低不公平的途径不包含()。 根据公平理论，当组织中的员工感到不公平时，他们将有可能采取做法 公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，他会采用（）的方式恢复公平感 感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有(). 根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）。 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 在我国，员工产生不公平感的客观原因主要有()。 抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。() 根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。 根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有(　　)。 根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。 较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。 公平理论的主要内容有哪些？组织应如何消除员工的不公平感？   公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，他（她）会采用(    )的方式恢复公平感。 员工可以在工作期间需要就餐，员工可以一起就餐时（） 根据公平理论，只有当其他人获得比自己更高的薪水时，员工才会觉得不公平。 员工抱怨管理策略与方式包括()。 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()