以下可能导致员工产生不公平感的原因有（）
A. 组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B. 不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C. 领导对所有员工一视同仁
D. 不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E. 组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感
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以下可能导致员工产生不公平感的原因有（）
A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象 B.不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得 C.领导对所有员工一视同仁 D.不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较 E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感
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不公平感产生的原因包括()。
答案
在我国，员工产生不公平感的客观原因主要有()。
A.奖励分配制度的不完善 B.情感偏向 C.领导者的管理素质较差 D.社会上的不正之风 E.人事管理制度的不合理
答案
员工感觉不公平有时属于心理作用，以下选项中，哪些会导致员工感觉不公平（）
A.一般人会高估自己的劳动付出 B.一般人会低估自己的劳动所得 C.一般人会高估别人的劳动所得 D.一般人会低估别人的劳动付出 E.一般人会高估别人的劳动付出
答案
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。
A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B.员工降低自己的努力程度 C.员工寻求法律援助 D.员工从其他组织寻求帮助 E.员工辞职
答案
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。
A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B. C.员工降低自己的努力程度 D. E.员工寻求法律援助 F. G.员工从其他组织寻求帮助
答案
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。
A.向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B.降低自己的努力程度 C.寻求法律援助 D.从其他组织寻求帮助 E.辞职
答案
授权给员工可能会导致服务的不公平。()
A.正确 B.错误
答案
简述由于不公平感产生的消极情绪导致的行为
答案
简述由于不公平感产生的消极情绪导致的行为
答案
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导致收入分配不公平的原因有（）
导致社会不公平的原因包括( )。
不公平感是由于客观分配的不公平引起的（）
当员工感到不公平时,可能采取的措施有
按照激励理论的相关知识，不公平感的起因包括过程的不公平、起点的不公平和（）。
公平理论的主要内容有哪些？组织应如何消除员工的不公平感？
公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。
以下哪些行为是亚当斯界定的员工由于感到不公平而可能产生的行为 ( )
简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。
概括地讲，导致社会不公平的原因包括（ ）。
当员工抱怨时，领导可以和员工一起抱怨，减轻员工的不公平感（）
下列属于社会不公平的原因有()。
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。
较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。
我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉（）
公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，他会采用（）的方式恢复公平感
(2015．4简32） 简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。
下列属于社会不公平原因的有（）。
感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有().
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