将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标，这个过程被称为（）。

组织目标分解是沿着——部门分目标——岗位目标——个人子目标的路径，采用树状结构逐层分解目标，形成各个层级目标的网络结构 目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标（） 目标管理将组织的整体目标转化为 组织单位和每个成员的目标。 强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，这个过程被称为( )。 OR链接是将一个父目标连接到一系列细化的子目标，意思是如果能够满足所有细化子目标中的（），那么将足以满足父目标。 在设计组织的（）和作用或角色时，考虑个人的目标并尽可能使之在组织目标中得到体现，从而拓宽组织目标和个人目标的整合范围。 组织层目标与个人层目标之间的一致性表现在，个人目标是在组织目标实现的过程中得到实现的，即组织目标的实现是个人目标实现的（）。 绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。 目标管理强调个人目标、部门目标与整个生产经营单位目标的（）。 简述个人目标与组织目标的关系。 组织的目标与其成员个人目标是（）。 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。 具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是: 总体来说，个人目标与组织目标无法协调。 总体说来,个人目标与组织目标无法协调。（ ） 实行安全生产目标管理，运营分公司每年将安全生产目标，层层下达所属部门（中心）、车站、班组，实行安全生产责任制目标考核和安全生产“一票否决权。”（） （    ）目标是年龄阶段目标的再细化。 运营分公司安全目标是_，_。（） 制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。 个人理财计划是理财目标的细化，包括()。